態(tài)度、行為、組織績效調(diào)查問卷

您好！感謝您參與本次問卷調(diào)查。本問卷旨在了解員工的工作態(tài)度、行為表現(xiàn)及組織績效相關(guān)情況。所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，我們將嚴格保密您的個人信息。請根據(jù)您的實際情況和真實感受作答，題目無對錯之分。

基本信息

1. 您的性別

男女

2. 您的年齡

25歲以下26-35歲36-45歲46歲以上

3. 您在當前組織的工作年限

1年以下1-3年4-6年7年以上

4. 您的崗位職級

基層員工基層管理者中層管理者高層管理者

5. 您所在的部門

研發(fā)/技術(shù)市場/銷售人力資源財務/行政生產(chǎn)/運營其他

第一部分態(tài)度

一、工作投入

6. 活力維度評價

完全不符合
不太符合
較不符合
一般
較符合
比較符合符合
完全符合

工作時我感到精力充沛

面對工作挑戰(zhàn)時，我能堅持不懈

下班后，我依然覺得工作上的事情讓我充滿能量

奉獻維度（Dedication）

7. 奉獻維度評價

完全不符合
不太符合
較不符合
一般
較符合
比較符合符合
完全符合

我對自己的工作感到自豪

我認為自己的工作很有意義

工作時我感到熱情高漲

專注維度（Absorption）

8. 專注維度評價

完全不符合
不太符合
較不符合
一般
較符合
比較符合符合
完全符合

我很難從工作中分心

工作時我感覺時間過得很快

當我工作時，我忘記了周圍的一切

二、工作滿意度

9. 工作滿意度評價

非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意

對目前的工作內(nèi)容是否滿意

對職業(yè)目前的穩(wěn)定性是否滿意

對目前工作的強度是否滿意

對工作中自主決定如何完成工作的機會是否滿意

三、組織承諾

10. 組織承諾同意程度評價

非常不同意
不同意
沒意見
同意
非常同意

我非常樂意在此組織度過職業(yè)生涯的余下時光

我樂于與組織外部人士討論本組織事務

我真切感受到本組織的問題如同自身問題般牽動著我

我認為自己能輕易對其他組織產(chǎn)生與本組織同等的依戀感

我并未感受到自己是組織中的“家庭成員”

我對本組織缺乏情感依戀

本組織對我具有深遠的個人意義

我對組織缺乏強烈的歸屬感

即使沒有新工作，我也不懼怕辭職后的后果

即便想離開，此刻我也難以脫離組織

若現(xiàn)在離開組織，生活將陷入巨大混亂

此刻離開組織不會造成太大損失

此刻留任組織既是迫不得已，亦是心之所向

我認為自己考慮離職的選擇余地太少

離開本組織可能導致的嚴重后果之一是可選機會匱乏

我繼續(xù)為本組織工作的主要原因之一是離職需付出巨大個人代價——其他組織可能無法提供與現(xiàn)職相當?shù)木C合福利

我認為當今人們頻繁跳槽的行為過于頻繁

我不認為個人必須始終對所屬組織保持忠誠

在我看來，在不同組織間跳槽完全不違背道德

我繼續(xù)為本組織工作的主要原因之一，是相信忠誠至關(guān)重要，因此感到有道德義務留任

若收到其他更優(yōu)職位的邀約，我仍認為離開現(xiàn)組織不合情理

我從小被教導要堅信對單一組織保持忠誠的價值

過去人們職業(yè)生涯大多扎根于單一組織的日子更美好

我認為追求成為“公司人“的觀念已不合時宜

第二部分行為

一、組織公民行為

11. 組織公民行為評價

非常不同意
很不同意
不太同意
比較同意
很同意
非常同意

我樂于幫助同事解決工作上的問題

我會主動承擔本職工作之外的額外任務

我會為組織的發(fā)展提出建設性意見

我會積極參與組織舉辦的團隊建設活動

我會自覺維護組織的整體形象

二、角色內(nèi)行為

12. 角色內(nèi)行為評價

非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意

以非常敬業(yè)的態(tài)度對待本職工作

能夠按時、高質(zhì)量地完成所有工作職責

會嚴格遵守與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度

會主動學習提升本職工作所需的技能

三、員工創(chuàng)新行為

13. 員工創(chuàng)新行為評價

非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意

我經(jīng)常建議在公司中推行新的工作方法

我經(jīng)常冒險去支持新的想法或創(chuàng)意

我主動尋求新的技術(shù)、流程或產(chǎn)品想法

我經(jīng)常提出有創(chuàng)意的解決方案來解決問題

我積極推動并落實新的想法

我經(jīng)常嘗試新的工作方式以提高效率

我主動向他人介紹我的新想法

我經(jīng)常為實現(xiàn)新想法付出額外努力

第三部分組織績效

一、創(chuàng)新績效

14. 創(chuàng)新績效評價

完全不符合
比較不符合
一般
比較符合
完全符合

為了改善現(xiàn)有狀況提供新想法

主動支持具有創(chuàng)新性的思想

通過學習，尋找新的工作方法，技能或工具

因為創(chuàng)新性主意而獲得上級表揚

把創(chuàng)新性想法轉(zhuǎn)化成實際應用

通過學習，提出一些獨創(chuàng)性的解決問題的方案

用系統(tǒng)的方法介紹創(chuàng)新性的思想

使企業(yè)的重要組織成員關(guān)注創(chuàng)新性思維

二、任務績效

15. 任務績效評價

完全不符合
比較不符合
一般
比較符合
完全符合

我充分完成分配的職責

我履行工作描述中規(guī)定的職責

我完成對其期望完成的任務

我滿足工作的正式績效要求

我參與將直接影響其績效評估的活動

三、財務績效

16. 財務績效評價

非常不贊成
不太贊成
較不贊成
一般
較贊成
比較贊成
完全贊成

相對于競爭者，我們的投資回報率高

相對于競爭者，我們的銷售利潤率高

相對于競爭者，我們的銷售額增長快

相對于競爭者，我們的利潤增長快

相對于競爭者，我們的市場占有率增長快

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