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【恭道】\n管理層服務(wù)提升建議-調(diào)研表
親愛的伙伴!
為幫助企業(yè)的培訓(xùn)更能解決實際困惑,更好支持大家的工作,請花費5分鐘填寫此份“匿名問卷”。
你的每一個真實想法都至關(guān)重要!
1. 您所管理的門店是( )【填空題】【必答題】
2. 您管理的團隊目前最突出的服務(wù)優(yōu)勢是什么?【單選題】【必答】
客戶關(guān)系維護
員工執(zhí)行力強,流程順暢
硬件環(huán)境與專業(yè)技師的加持
團隊氛圍融洽,凝聚力強
其他
3. 您認為當(dāng)前團隊服務(wù)水準(zhǔn)中最急需解決的“短板”是什么?【單選題】【必答】
服務(wù)缺乏主動性和熱情(“慢一拍”)
缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平不穩(wěn)定
員工協(xié)作與補位意識差,對非自己區(qū)域的客戶視而不見
應(yīng)對復(fù)雜情況和客戶情緒的能力不足
缺乏內(nèi)在服務(wù)動力(“為錢做事”)
4. 在您看來,影響員工服務(wù)積極性的最核心因素是?【單選題】【必答】
缺乏清晰、可執(zhí)行的行為標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)(不知如何做)
做得好與不好區(qū)別不大(激勵與認可機制缺失)
團隊氛圍和文化導(dǎo)向(“槍打出頭鳥/人人為己”)
管理者自身的示范和督導(dǎo)方式
員工個人心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)
??5. 您如何日常評估和督導(dǎo)您團隊的服務(wù)表現(xiàn)?【單選題】【必答】??
有明確的檢查清單(SOP)并定期考核
主要依靠日常巡場的觀察和感覺
非常依賴客戶的投訴或表揚反饋
沒有固定方法,發(fā)現(xiàn)問題隨時說
缺乏有效且持續(xù)的督導(dǎo)方法
??6. 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)一位員工服務(wù)表現(xiàn)不佳(如怠慢、生硬)時,您最常用的處理方式是?【單選題】【必答】??
當(dāng)場制止并親自示范正確做法
事后找他/她進行一對一溝通輔導(dǎo)
在班前/班后會上不點名批評提醒
記錄在案,與績效掛鉤
感到棘手,尚未找到有效方法
??7. 對于員工“干好干壞一個樣,沒人看見”的心態(tài),您認為最有效的破解方法是?【單選題】【必答】??
建立即時、公開的表揚和獎勵機制
管理者練就“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,高頻次認可
將服務(wù)品質(zhì)與晉升、評優(yōu)強綁定
打造團隊文化,讓同伴壓力發(fā)生正面作用
其他
8.
回顧我們自己的服務(wù),您覺得和“海底撈”這類標(biāo)桿最大的差距體現(xiàn)在哪里?
【單選題】【必答】
標(biāo)準(zhǔn)與表達??:我們有細節(jié),但沒總結(jié)成能讓所有人復(fù)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動作
??氛圍與狀態(tài)??:整體團隊缺乏那種“爭先恐后”的主動性和熱情洋溢的氛圍
??激勵與認可??:缺乏能讓員工持續(xù)感受到被“看見”和“獎勵”的機制
管理與賦能??:管理層在激發(fā)狀態(tài)和固化標(biāo)準(zhǔn)上,方法不夠有效
客戶群體與消費場景不同
9. 您認為本次培訓(xùn)最應(yīng)該達成的核心目標(biāo)是什么?【單選題】【必答】
建立一套人人會用、簡單易行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)
顯著提升員工的主動服務(wù)意識和內(nèi)在動力
提升員工處理客戶意義和個性需求的實戰(zhàn)技巧
強化團隊協(xié)作精神,打破崗位壁壘
統(tǒng)一管理層思想,掌握服務(wù)督導(dǎo)方法
10. 您最希望培訓(xùn)師能帶來什么?【單選題】【必答】
同行業(yè)可借鑒的成功案例和落地工具
激發(fā)員工狀態(tài)的心態(tài)激勵方法
解決具體服務(wù)痛點的“話術(shù)工具箱”
如何設(shè)計與執(zhí)行服務(wù)激勵制度的建議
如何管理不同年齡段、不同性格員工的方法
11. 您認為您的團隊最需要在哪些具體服務(wù)行為上得到規(guī)范和提升?【多選題】【必答】
迎送客的流程、語言和姿態(tài)
主動熱情的外在行為和狀態(tài)
與客戶溝通的規(guī)范用語和禁忌
響應(yīng)客戶需求的時效性標(biāo)準(zhǔn)
同事間協(xié)作補位的流程
處理客戶抱怨的標(biāo)準(zhǔn)流程
12. 為鞏固培訓(xùn)效果,您個人最愿意并能夠在門店推行哪項措施?【多選題】【必答】
設(shè)立“服務(wù)之星”等短期榮譽激勵
每日進行5分鐘服務(wù)案例分享或演練
將關(guān)鍵服務(wù)行為納入日??冃в^察
親自帶頭示范,并高頻次現(xiàn)場督導(dǎo)
改善班前會流程,注入服務(wù)主題
為員工爭取更多物質(zhì)獎勵資源
??13. 您認為管理層在服務(wù)提升中扮演的最關(guān)鍵角色是什么?【單選題】【必答】??
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的首席示范者
服務(wù)行為的嚴(yán)格監(jiān)督者
員工動力的激勵鼓舞者
服務(wù)資源的支持保障者
以上全部
14. 本次是三天的培訓(xùn),您認為如何安排內(nèi)容才能最大程度保證培訓(xùn)效果(白天學(xué)習(xí),晚上營業(yè))?【單選題】【必答】
每天聚焦一個主題(如:Day1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、Day2個性技巧、Day3心態(tài)實操),逐天深化
每天上午學(xué)新內(nèi)容,下午立即實戰(zhàn)演練,晚上營業(yè)中初步應(yīng)用
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)高度聚焦,解決1-2個最核心的問題,不求多而全
由培訓(xùn)師專業(yè)設(shè)計,我們?nèi)ε浜?/label>
??15. 您是否擔(dān)心培訓(xùn)后出現(xiàn)“當(dāng)時激動,過后不動”的情況?【單選題】【必答】??
非常擔(dān)心
比較擔(dān)心
不太擔(dān)心,相信團隊
完全沒想過
16. 為了確保培訓(xùn)效果持久,您最需要公司層面提供什么支持?【多選題】【必答】
將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化,并與考核強相關(guān)
高層持續(xù)重視,并投入激勵資源
授權(quán)門店進行更多服務(wù)創(chuàng)新和激勵嘗試
提供后續(xù)的復(fù)訓(xùn)或老師輔導(dǎo)機會
其他
17. 如果滿分10分,您給當(dāng)前團隊的服務(wù)氛圍和士氣打幾分?【滑塊題】【必答】
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
18. 如果滿分10分,您給自己在激發(fā)團隊服務(wù)狀態(tài)上的投入和有效性打幾分?【滑塊題】【必答】
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
19.請為您認為的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”核心要素排序(1為最重要)【排序題】【必答】
熱情主動(主動性)
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)性)
情感鏈接(情商/關(guān)懷)
高效可靠(響應(yīng)力)
解決問題(應(yīng)變力)
20.開放題:請用3-5個關(guān)鍵詞描述您心目中“恭道”理想的服務(wù)應(yīng)該是什么樣的?并簡述您對本次培訓(xùn)最大的一個期望。【填空題】【必答】
1. 您所管理的門店是( )【填空題】【必答題】
2. 您管理的團隊目前最突出的服務(wù)優(yōu)勢是什么?【單選題】【必答】
客戶關(guān)系維護(客情好,如96店)
員工執(zhí)行力強,流程順暢
硬件環(huán)境與專業(yè)技師的加持(如正大店)
團隊氛圍融洽,凝聚力強
其他
3. 您認為當(dāng)前團隊服務(wù)水準(zhǔn)中最急需解決的“短板”是什么?【單選題】【必答】
服務(wù)缺乏主動性和熱情(“慢一拍”)
缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平不穩(wěn)定
員工協(xié)作與補位意識差,對非自己區(qū)域的客戶視而不見
應(yīng)對復(fù)雜情況和客戶情緒的能力不足
缺乏內(nèi)在服務(wù)動力(“為錢做事”)
4. 在您看來,影響員工服務(wù)積極性的最核心因素是?【單選題】【必答】
缺乏清晰、可執(zhí)行的行為標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)(不知如何做)
做得好與不好區(qū)別不大(激勵與認可機制缺失)
團隊氛圍和文化導(dǎo)向(“槍打出頭鳥/人人為己”)
管理者自身的示范和督導(dǎo)方式
員工個人心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)
??5. 您如何日常評估和督導(dǎo)您團隊的服務(wù)表現(xiàn)?【單選題】【必答】??
有明確的檢查清單(SOP)并定期考核
主要依靠日常巡場的觀察和感覺
非常依賴客戶的投訴或表揚反饋
沒有固定方法,發(fā)現(xiàn)問題隨時說
缺乏有效且持續(xù)的督導(dǎo)方法
??6. 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)一位員工服務(wù)表現(xiàn)不佳(如怠慢、生硬)時,您最常用的處理方式是?【單選題】【必答】??
當(dāng)場制止并親自示范正確做法
事后找他/她進行一對一溝通輔導(dǎo)
在班前/班后會上不點名批評提醒
記錄在案,與績效掛鉤
感到棘手,尚未找到有效方法
??7. 對于員工“干好干壞一個樣,沒人看見”的心態(tài),您認為最有效的破解方法是?【單選題】【必答】??
建立即時、公開的表揚和獎勵機制
管理者練就“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,高頻次認可
將服務(wù)品質(zhì)與晉升、評優(yōu)強綁定
打造團隊文化,讓同伴壓力發(fā)生正面作用
其他
8.
回顧我們自己的服務(wù),您覺得和“胖東來”這類標(biāo)桿最大的差距體現(xiàn)在哪里?
【單選題】【必答】
標(biāo)準(zhǔn)與表達??:我們有細節(jié),但沒總結(jié)成能讓所有人復(fù)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動作
??氛圍與狀態(tài)??:整體團隊缺乏那種“爭先恐后”的主動性和熱情洋溢的氛圍
??激勵與認可??:缺乏能讓員工持續(xù)感受到被“看見”和“獎勵”的機制
管理與賦能??:管理層在激發(fā)狀態(tài)和固化標(biāo)準(zhǔn)上,方法不夠有效
客戶群體與消費場景不同
9. 您認為本次培訓(xùn)最應(yīng)該達成的核心目標(biāo)是什么?【單選題】【必答】
建立一套人人會用、簡單易行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)
顯著提升員工的主動服務(wù)意識和內(nèi)在動力
提升員工處理客戶意義和個性需求的實戰(zhàn)技巧
強化團隊協(xié)作精神,打破崗位壁壘
統(tǒng)一管理層思想,掌握服務(wù)督導(dǎo)方法
10. 您最希望培訓(xùn)師能帶來什么?【單選題】【必答】
同行業(yè)可借鑒的成功案例和落地工具
激發(fā)員工狀態(tài)的心態(tài)激勵方法
解決具體服務(wù)痛點的“話術(shù)工具箱”
如何設(shè)計與執(zhí)行服務(wù)激勵制度的建議
如何管理不同年齡段、不同性格員工的方法
11. 您認為您的團隊最需要在哪些具體服務(wù)行為上得到規(guī)范和提升?【多選題】【必答】
迎送客的流程、語言和姿態(tài)
主動熱情的外在行為和狀態(tài)
與客戶溝通的規(guī)范用語和禁忌
響應(yīng)客戶需求的時效性標(biāo)準(zhǔn)
同事間協(xié)作補位的流程
處理客戶抱怨的標(biāo)準(zhǔn)流程
12. 為鞏固培訓(xùn)效果,您個人最愿意并能夠在門店推行哪項措施?【多選題】【必答】
設(shè)立“服務(wù)之星”等短期榮譽激勵
每日進行5分鐘服務(wù)案例分享或演練
將關(guān)鍵服務(wù)行為納入日??冃в^察
親自帶頭示范,并高頻次現(xiàn)場督導(dǎo)
改善班前會流程,注入服務(wù)主題
為員工爭取更多物質(zhì)獎勵資源
??13. 您認為管理層在服務(wù)提升中扮演的最關(guān)鍵角色是什么?【單選題】【必答】??
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的首席示范者
服務(wù)行為的嚴(yán)格監(jiān)督者
員工動力的激勵鼓舞者
服務(wù)資源的支持保障者
以上全部
14. 本次是三個全天的脫產(chǎn)培訓(xùn),您認為如何安排內(nèi)容才能最大程度保證培訓(xùn)效果(白天學(xué)習(xí),晚上營業(yè))?【單選題】【必答】
每天聚焦一個主題(如:Day1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、Day2個性技巧、Day3心態(tài)實操),逐天深化
每天上午學(xué)新內(nèi)容,下午立即實戰(zhàn)演練,晚上營業(yè)中初步應(yīng)用
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)高度聚焦,解決1-2個最核心的問題,不求多而全
由培訓(xùn)師專業(yè)設(shè)計,我們?nèi)ε浜?/label>
??15. 您是否擔(dān)心培訓(xùn)后出現(xiàn)“當(dāng)時激動,過后不動”的情況?【單選題】【必答】??
非常擔(dān)心
比較擔(dān)心
不太擔(dān)心,相信團隊
完全沒想過
16. 為了確保培訓(xùn)效果持久,您最需要公司層面提供什么支持?【多選題】【必答】
將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化,并與考核強相關(guān)
高層持續(xù)重視,并投入激勵資源
授權(quán)門店進行更多服務(wù)創(chuàng)新和激勵嘗試
提供后續(xù)的復(fù)訓(xùn)或老師輔導(dǎo)機會
其他
17. 如果滿分10分,您給當(dāng)前團隊的服務(wù)氛圍和士氣打幾分?【滑塊題】【必答】
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
18. 如果滿分10分,您給自己在激發(fā)團隊服務(wù)狀態(tài)上的投入和有效性打幾分?【滑塊題】【必答】
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
19.請為您認為的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”核心要素排序(1為最重要)【排序題】【必答】
熱情主動(主動性)
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)性)
情感鏈接(情商/關(guān)懷)
高效可靠(響應(yīng)力)
解決問題(應(yīng)變力)
20.開放題:請用3-5個關(guān)鍵詞描述您心目中“璞澐間”理想的服務(wù)應(yīng)該是什么樣的?并簡述您對本次培訓(xùn)最大的一個期望?!咎羁疹}】【必答】
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