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培訓(xùn)需求調(diào)查

各位伙伴:

為了更有效地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們即將啟動(dòng)新一輪的培訓(xùn)規(guī)劃。

本次調(diào)研的核心目的,是希望從您業(yè)務(wù)的真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),了解您在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)人才能力發(fā)展的看法與期待。您的所有反饋,將直接用于為我們各部門“量身定制”更精準(zhǔn)、更實(shí)用的培訓(xùn)方案,讓公司的培訓(xùn)資源真正成為您業(yè)務(wù)發(fā)展的助推力。
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第一部分:抓業(yè)務(wù)體系
1、業(yè)務(wù)目標(biāo)與能力挑戰(zhàn)
結(jié)合當(dāng)前狀況,為了達(dá)成部門的核心業(yè)務(wù)目標(biāo),您認(rèn)為您的團(tuán)隊(duì)在人員能力、知識(shí)儲(chǔ)備或協(xié)作方式上,當(dāng)前遇到的三個(gè)最大挑戰(zhàn)是什么?
2、關(guān)鍵能力差距評(píng)估
基于上一題的思考,請(qǐng)您判斷,當(dāng)前團(tuán)隊(duì)在以下哪些通用能力領(lǐng)域最亟待提升?
第二部分:管團(tuán)隊(duì)發(fā)展
3、管理層能力提升
您的經(jīng)理/主管團(tuán)隊(duì)是業(yè)務(wù)執(zhí)行的中堅(jiān)力量。您觀察到,他們最需要強(qiáng)化哪一兩個(gè)方面的能力?
4、部門人才梯隊(duì)建設(shè)
為了部門的可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)部門的骨干人員,以下能力您認(rèn)為他們最需要提升的有(多選):
5、新員工培養(yǎng)是建設(shè)人才隊(duì)伍的重要一環(huán),為了讓新同事能更快融入您的團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)造價(jià)值,您認(rèn)為當(dāng)前公司或部門層面的培養(yǎng)機(jī)制,最需要在哪個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)?
6、回顧您部門近一兩年入職的新員工,他們?cè)谌肼毘跗谧钇毡榇嬖诘闹R(shí)盲區(qū)或技能短板是什么?請(qǐng)您基于此,推薦一個(gè)您認(rèn)為需要補(bǔ)充的培訓(xùn)主題。
第三部分: 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升
7、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,您個(gè)人最希望開展哪些方面的能力提升培訓(xùn)?
8、培訓(xùn)形式與資源偏好
為了更高效地滿足學(xué)習(xí)需求,您更傾向于哪些形式?
第四部分: 意見(jiàn)與建議
9、理想中的學(xué)習(xí)閉環(huán)
相比于傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn),研發(fā)工作更注重“學(xué)以致用”。在您看來(lái),哪一種或哪幾種組合的學(xué)習(xí)方式,最能有效地讓一個(gè)新知識(shí)或新技術(shù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)快速掌握并落地應(yīng)用?
10、跨團(tuán)隊(duì)知識(shí)壁壘
在與其他研發(fā)團(tuán)隊(duì)(如前端與后端、硬件與軟件)或產(chǎn)品/測(cè)試團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),您認(rèn)為最大的“知識(shí)壁壘”或“理解鴻溝”是什么? 可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改善的領(lǐng)域有哪些?
9、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷性
市場(chǎng)環(huán)境、客戶偏好和競(jìng)爭(zhēng)策略始終在快速變化。回顧過(guò)去一年,面對(duì)哪些場(chǎng)景時(shí),您或您的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)最感到學(xué)習(xí)特定技能的重要性,具體情境是什么?
10、從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的轉(zhuǎn)化
營(yíng)銷工作日益依賴數(shù)據(jù)。在您當(dāng)前的工作中,哪個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(如:渠道效果評(píng)估、用戶畫像構(gòu)建、內(nèi)容投放優(yōu)化、銷售預(yù)測(cè)等) 讓我們迫切希望提升數(shù)據(jù)分析與洞察應(yīng)用能力?
11、營(yíng)銷與研發(fā)/產(chǎn)品的高效協(xié)同
在推動(dòng)“產(chǎn)品市場(chǎng)成功”的共同目標(biāo)下,您認(rèn)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與研發(fā)/產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)之間最主要的“認(rèn)知差異”或“協(xié)作摩擦”是什么?通過(guò)哪些培訓(xùn)(如營(yíng)銷為研發(fā)講解市場(chǎng)邏輯,或研發(fā)為營(yíng)銷科普技術(shù)原理)可以顯著提升協(xié)作效率?
I. 關(guān)鍵培訓(xùn)項(xiàng)目建議
如果請(qǐng)您為部門提名一個(gè)在接下來(lái)一年 “強(qiáng)烈需要開展” 的培訓(xùn)主題,它會(huì)是什么? 并請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。
II您的支持與承諾
為確保關(guān)鍵培訓(xùn)能有效落地,部門可以優(yōu)先提供哪些支持?
III任何其他建議
關(guān)于本次培訓(xùn)需求征集或未來(lái)的培訓(xùn)工作,您還有任何其他想法嗎?
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