績效薪酬管理調(diào)查問卷（中層及以上）

因績效管理專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作安排，現(xiàn)審計(jì)部就公司人事績效相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行問卷調(diào)查。您的反饋對我們至關(guān)重要，請根據(jù)實(shí)際感受如實(shí)作答。問卷采取匿名形式，我們將嚴(yán)格保密，請放心填寫。感謝您的支持與配合！

1.您所在的公司名稱

請選擇

2、您的職位層級(jí):

A. 主管B. 部門經(jīng)理C. 高管

3、您在本公司的管理工作年限:

A. 1 年以下B. 1 - 3 年C. 3 - 5 年D. 5 年以上

4、您所管理部門的績效目標(biāo)是否承接企業(yè)戰(zhàn)略或長期重點(diǎn)任務(wù)并分解到崗位?

A. 完全承接，目標(biāo)體系清晰且落地B. 大部分承接，核心戰(zhàn)略有體現(xiàn)C. 部分承接，僅少數(shù)任務(wù)關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略D. 幾乎沒承接，目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)

5、您是否會(huì)定期監(jiān)控團(tuán)隊(duì)績效（如周/月數(shù)據(jù)跟蹤、任務(wù)進(jìn)展復(fù)盤）?

A.監(jiān)控頻繁且全面，有系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐B.有監(jiān)控，但頻率或深度不足C.偶爾監(jiān)控，僅關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)D.無監(jiān)控，等考核時(shí)才匯總結(jié)果

6、您是否會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員開展績效面談并制定改進(jìn)計(jì)劃（含措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)）?

A.每次考核后都開展，計(jì)劃具體B.多數(shù)情況開展，計(jì)劃較籠統(tǒng)C.偶爾開展，僅針對部分員工D.從不開展，無績效面談或改進(jìn)計(jì)劃

7、您部門的績效跟蹤是否能通過數(shù)據(jù)或案例（如項(xiàng)目成果、流程優(yōu)化效果）舉證閉環(huán)和成效?

A.完全能，有充分材料支撐部門績效B.大部分能，關(guān)鍵成果有記錄C.部分能，僅少量工作可舉證D.幾乎不能，缺乏部門級(jí)舉證材料

8、您是否會(huì)將績效跟蹤結(jié)果用于優(yōu)化部門管理（如資源調(diào)配、流程改進(jìn)）?

A.經(jīng)常應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)部門工作B.偶爾應(yīng)用，部分結(jié)果會(huì)參考C.很少應(yīng)用，跟蹤結(jié)果僅用于考核D.從不應(yīng)用，跟蹤結(jié)果未發(fā)揮作用

9、您認(rèn)為績效結(jié)果在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲、資源傾斜、晉升推薦等方面的應(yīng)用是否合理?

A.非常合理，應(yīng)用全面且公平B.比較合理，核心領(lǐng)域有應(yīng)用C.不太合理，應(yīng)用范圍或公平性不足D.非常不合理，結(jié)果未有效應(yīng)用

10、您在與員工交流過程，感受到員工對公司執(zhí)行的績效管理認(rèn)可度如何?

A.認(rèn)可度很高，積極參與B.認(rèn)可度較高，基本配合C.認(rèn)可度一般，被動(dòng)參與D.認(rèn)可度低，存在抵觸情緒

11、您對本企業(yè)現(xiàn)行績效管理體系的總體滿意度是?

A.非常滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.非常不滿意

12、您認(rèn)為現(xiàn)行績效管理體系對企業(yè)整體發(fā)展的作用如何?

A. 作用非常大，有效提升企業(yè)績效和競爭力B. 有一定作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展但效果一般C. 作用不大，對企業(yè)發(fā)展影響不明顯D. 沒有作用，甚至阻礙企業(yè)發(fā)展

13、績效結(jié)果與個(gè)人/部門績效發(fā)放和薪酬調(diào)整的關(guān)聯(lián)程度，您認(rèn)為:

A. 關(guān)聯(lián)緊密，績效結(jié)果顯著影響薪酬B. 有一定關(guān)聯(lián)，績效對薪酬有影響但不明顯C. 關(guān)聯(lián)較弱，薪酬調(diào)整與績效關(guān)系不大D. 幾乎無關(guān)聯(lián)，薪酬不看績效

14、績效考核、績效發(fā)放的公平性方面，您認(rèn)為:

A. 考核非常公平，薪酬發(fā)放嚴(yán)格參照考核結(jié)果B. 考核基本公平，薪酬發(fā)放基本參照考核結(jié)果C. 不太公平，考核酌情打分，績效統(tǒng)籌發(fā)放D. 非常不公平，無法按規(guī)則打分，無法按考核結(jié)果發(fā)放績效

15、對于優(yōu)化團(tuán)隊(duì)層面的績效管理，您有哪些建議?（審計(jì)部郵箱:hgsj@hghngroup.com）

再次感謝您的參與！

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