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年度360評估調(diào)研問卷\n上級評價

       為全面客觀的評估管理人員的管理能力 ，現(xiàn)誠邀您對相關人員進行評估，您的客觀評估有助于管理人員后期的能力提升；本問卷信息將被嚴格保密，請放心作答。
        您的評價十分重要，請您充分理解評分標準后進行評價！

注：選擇題勿全選同一項，否則問卷無效。
一、基本信息
1. 您的姓名：
2. 被評估人姓名：
二、價值和信念
3. 價值和信念-文化認同：認同公司文化和戰(zhàn)略發(fā)展，積極正向傳播公司產(chǎn)品、企業(yè)文化，正確理解和執(zhí)行公司制定的政策和制度，促進組織目標達成。
4. 價值和信念-共同發(fā)展：能夠將個人成長與企業(yè)發(fā)展結合起來，愿意與公司一同成就事業(yè)、成就自我。
5. 價值和信念-創(chuàng)造價值：有格局、能包容，不計較個人短期利益，能夠聚焦結果達成，聚集崗位職責和價值貢獻。
三、執(zhí)行力
6. 執(zhí)行力-有力執(zhí)行：能夠準確理解工作目標并按要求執(zhí)行，隨時關注任務進展，使目標執(zhí)行到位、不走樣。
7.
執(zhí)行力-解決問題：能有效識別工作中存在的問題，并整合內(nèi)外部資源進行處理，強有力地推動工作任務進展。
8. 執(zhí)行力-雷厲風行：能做到行動迅速、決絕果斷，避免拖延低效，搶抓核心成果和關鍵節(jié)點。
四、溝通表達
9. 溝通表達-有效表達：在工作中堅持實事求是，真實、準確地傳遞信息并讓對方充分理解。
10. 溝通表達-傾聽理解：在溝通中能快速、精準地領會對方的真實意圖和心理訴求，能充分傾聽并接受別人提出的建議。
11. 溝通表達-主動協(xié)作：能夠在洞察對方期望的基礎上采取措施，做到“想人之所想，急人之所急”。
五、內(nèi)驅力
12. 內(nèi)驅力-抗壓耐挫：面對壓力與挫折能保持冷靜，不因困難而受阻，能快速調(diào)整狀態(tài)與策略，持續(xù)推進工作目標。
13. 內(nèi)驅力-精益求精：不甘平庸，追求卓越，達到目標后不滿足現(xiàn)狀，不斷地提出更高的工作標準。
14. 內(nèi)驅力-開拓創(chuàng)新：喜歡接受新事物及新觀點，能借鑒和總結經(jīng)驗并結合實際，提出新的思路與方法,實時優(yōu)化和調(diào)整部門/崗位工作方向及思路。
六、責任擔當
15. 責任擔當-盡職盡責：能夠可靠地、高質量地完成工作任務，不疏漏、不敷衍。
16. 責任擔當-主動擔當：勇于擔當，敢于作為，在團隊遇到問題或困難時能快速做出決策，挺身而出，主動補位，而非推諉指責。
17. 責任擔當-全局意識：做決策或采取行動時，優(yōu)先考慮團隊或公司的整體利益，而非計較個人得失。
18. 您認為被評估者工作/管理方面的優(yōu)點及不足各是什么？
19. 您對被評估者在工作/管理方面的發(fā)展有何建議？
20. 您對被評估者的工作/管理方面的能力潛力、行為表現(xiàn)有何其他補充？
21. 您看到被評估者在工作/管理方面有正能量或負能量的事例？請簡要說明。
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