股份公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

各位同事：

為系統(tǒng)規(guī)劃下一年度的培訓(xùn)工作，有效支持各位的職業(yè)發(fā)展與能力提升，同時(shí)為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保障，人力資源部現(xiàn)啟動(dòng)年度培訓(xùn)需求調(diào)研。

本問(wèn)卷旨在全面了解您對(duì)培訓(xùn)的真實(shí)需求和寶貴建議。您的反饋將作為制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算的重要依據(jù)。問(wèn)卷分為以下幾個(gè)部分，預(yù)計(jì)耗時(shí)5-10分鐘。所有信息將嚴(yán)格保密，請(qǐng)放心填寫(xiě)。

感謝您的參與和支持！

第一部分：基本信息

1.姓名: _______

2.所屬部門(mén)/子公司:

總經(jīng)理辦公室董事會(huì)辦公室戰(zhàn)略投資部人力資源部審計(jì)風(fēng)控部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部黨群工作部金鴻曲軸鵬翔公司

3. 3.崗位: _______

4.職級(jí):

總監(jiān)級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)員工

5.入職年限:

1年以內(nèi)1-3年3-5年5年以上

第二部分:培訓(xùn)需求調(diào)研

一.通用類(lèi)培訓(xùn)

1.請(qǐng)對(duì)以下通用類(lèi)培訓(xùn)課程的需求程度進(jìn)行評(píng)價(jià)

非常需要
需要
一般
不需要
完全不需

公司企業(yè)文化與核心價(jià)值觀

職場(chǎng)溝通與高效協(xié)作

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象

時(shí)間管理與工作效率提升

問(wèn)題分析與解決技巧

公文寫(xiě)作與報(bào)告呈現(xiàn)

情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)

跨部門(mén)溝通與沖突處理

其他，請(qǐng)補(bǔ)充：_______

2.若上第1題選擇其他，請(qǐng)補(bǔ)充：

3.在通用能力方面，您認(rèn)為自己最迫切需要提升的一項(xiàng)是什么?

二.管理類(lèi)培訓(xùn)

(注：經(jīng)理級(jí)以上人員填寫(xiě))

4.請(qǐng)對(duì)以下管理類(lèi)培訓(xùn)課程的需求程度進(jìn)行評(píng)價(jià)

非常需要
需要
一般
不需要
完全不需

角色認(rèn)知：從業(yè)務(wù)骨干到管理者

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（OKR/PBC）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

部署培育與在職輔導(dǎo)（OJT）

有效授權(quán)與激勵(lì)技巧

績(jī)效管理與反饋面談

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

其他，請(qǐng)補(bǔ)充：_______

5.若第4題選擇其他，請(qǐng)補(bǔ)充

6.您在當(dāng)前管理工作中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?希望通過(guò)培訓(xùn)如何解決?

三. 專業(yè)類(lèi)培訓(xùn)

7.請(qǐng)根據(jù)您所在的崗位，選擇最需要提升的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域

財(cái)務(wù)與稅務(wù)知識(shí)人力資源與勞動(dòng)法勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理上市公司合規(guī)管理法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制信息技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理黨建工作其他，請(qǐng)補(bǔ)充:

8.請(qǐng)具體描述1-2項(xiàng)您希望學(xué)習(xí)的專業(yè)類(lèi)課程或知識(shí)點(diǎn):

四. 技能類(lèi)培訓(xùn)

9.請(qǐng)對(duì)以下技能類(lèi)培訓(xùn)課程的偏好進(jìn)行評(píng)價(jià)

非常需要
需要
一般
不需要
完全不需

Office辦公軟件高級(jí)應(yīng)用（Excel, PPT, Word）

數(shù)據(jù)分析與可視化（Python, SQL, Power BI/Tableau）

公眾演講與表達(dá)技巧

談判技巧

創(chuàng)新思維與結(jié)構(gòu)化思考

項(xiàng)目管理工具使用（如Jira, Asana等）

其他，請(qǐng)補(bǔ)充：_______

10.若第9題選擇其他，請(qǐng)補(bǔ)充

五. 學(xué)習(xí)資源與形式偏好

11.您更傾向于哪種培訓(xùn)形式?

線下集中授課線上直播課程線上錄播視頻課程（可隨時(shí)學(xué)習(xí)）工作坊/沙盤(pán)模擬外部行業(yè)峰會(huì)/交流內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)書(shū)籍閱讀與分享導(dǎo)師制/一對(duì)一輔導(dǎo)其他，請(qǐng)補(bǔ)充：

12.您是否有推薦的優(yōu)秀外部講師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或具體課程?

13. 您是否有希望公司采購(gòu)或推薦的書(shū)籍、線上視頻課程平臺(tái)（如得到、網(wǎng)易云課堂等）?請(qǐng)列出。

第三部分:費(fèi)用預(yù)估與建議

1. 對(duì)于您所選擇的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，您認(rèn)為合理的市場(chǎng)單價(jià)預(yù)估是多少?

500以內(nèi)
500-1000
1000-3000
3000-5000
5000-10000
10000-30000
30000以上

單次內(nèi)部培訓(xùn)（1-2天）

外部公開(kāi)課（人均）

線上視頻課程/平臺(tái)年卡（人均）

2. 除上述內(nèi)容外，您對(duì)公司年度培訓(xùn)工作還有哪些其他意見(jiàn)或建議?

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