25年培訓(xùn)滿意度及26年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

感謝您在百忙之中抽空參與培訓(xùn)滿意度的問卷調(diào)查。希望您在填寫時盡可能地準(zhǔn)確、詳盡，以便我們不斷完善我們的培訓(xùn)體系。非常感謝你的配合！

一、您的基本資料

1. 工號:

2. 姓名:

3. 所在部門:

4. 任職崗位：

5. 性別:

a)男b)女

6. 年齡:

a)20—30周歲b)31—35周歲c)36—40周歲d)41-45周歲e)46-50周歲f)50周歲以上

7. 學(xué)歷:

a)初中及以下b)高中c)中專d)大專e)本科f)碩士及以上

8. 入職年限:

a)3個月以下b)3個月—1年(含)c)1年—5年(含)d)5年—10年(含)e)10-15年(含)f)15-20年(含)g)20年以上

二、培訓(xùn)認(rèn)同度

9. 您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:

a) 非常重視b) 比較重視c) 不夠重視d) 很不重視

10. 您對部門及公司在2025年組織開展的培訓(xùn)工作的整體評價(jià)是:

a) 實(shí)用有效，綜合素質(zhì)得到提升b) 培訓(xùn)效果良好c) 效果及對工作支持度一般d) 效果作用不明顯

11. 您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:

a) 非常迫切b) 比較迫切c) 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫d) 無所謂，可有可無e) 沒有培訓(xùn)需求

12. 部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分:

a) 非常充分b) 充分c) 還可以d) 不夠充分e) 基本沒有分享

13. 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:

a) 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行b) 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持c) 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間d) 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)e) 很少有學(xué)習(xí)的念頭

三、培訓(xùn)的組織與安排

14. 在2025年，您認(rèn)為參加的培訓(xùn)在數(shù)量上怎么樣?

a) 綽綽有余b) 足夠c) 還可以d) 不夠e ) 嚴(yán)重不足

15. 您認(rèn)為在即將過去的一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn) ? （可多選）

a) 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化b) 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)c) 提高講師水平d) 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善e ) 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化f) 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加g) 培訓(xùn)應(yīng)少而精h) 培訓(xùn)時間安排更合理

16. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么 ? （可多選）

a) 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授b) 到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練c) 拓展訓(xùn)練d) 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授e) 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論f) 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺g) 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)h) 內(nèi)部跨單位交流或外部對標(biāo)學(xué)習(xí)

17. 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么 ? （可多選）

a) 課堂講授b) 案例分析c) 模擬及角色扮演d) 音像多媒體e) 拓展競賽f) 研討會

18. 您是否樂意擔(dān)任公司內(nèi)部講師?

a)樂意b)不樂意

19. 您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時間最合適?

a)培訓(xùn)是為了更好的工作，是工作的一部分，應(yīng)該安排在工作日b)培訓(xùn)是重工對于員工的福利，應(yīng)該安排在休息日或者晚上，不要占用工作時間c)培訓(xùn)時間無所謂

四、請結(jié)合所在崗位的勝任力要求與自身實(shí)際，2026年您希望在哪些方面予以提升?（可多選）

20. 黨政教育

a)黨建課程b)黨史課程其他

21. 戰(zhàn)略管理類:

a)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃b)企業(yè)創(chuàng)新與變革c)如何以顧客為中心d)企業(yè)的核心競爭能力e)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)f)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理g)企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)h)愿景式領(lǐng)導(dǎo)i)情境領(lǐng)導(dǎo)j)危機(jī)管理其他

22. 團(tuán)隊(duì)管理類:

a)領(lǐng)導(dǎo)力b)領(lǐng)導(dǎo)模式c)團(tuán)隊(duì)建設(shè)d)團(tuán)隊(duì)協(xié)作e)團(tuán)隊(duì)激勵f)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)g)分工與授權(quán)其他

23. 業(yè)務(wù)管理類:

a)執(zhí)行管理b)目標(biāo)管理c)跨部門溝通d)問題分析解決e)精益生產(chǎn)管理f)可視化管理其他

24. 自我管理類:

a)管理認(rèn)知b)溝通管理c)壓力管理d)情商管理e)時間管理其他

25. 項(xiàng)目管理類:

a)項(xiàng)目思維b)項(xiàng)目執(zhí)行c)項(xiàng)目流程d)PMP認(rèn)證其他

26. 形象禮儀類:

a)形象塑造b)公務(wù)禮儀c)社交禮儀d)商務(wù)禮儀其他

27. 職業(yè)意識類:

a)職業(yè)規(guī)劃b)職場心態(tài)c)職場認(rèn)知d)素養(yǎng)修煉其他

28. 市場營銷類:

a)競爭對手分析與市場預(yù)測b)社群營銷c)營銷戰(zhàn)略策劃d)渠道管理e)網(wǎng)絡(luò)營銷f)廣告文案g)品牌營銷h)銷售心理學(xué)j)互聯(lián)網(wǎng)銷售k)大客戶開發(fā)與維護(hù)l)門店運(yùn)營管理m)市場調(diào)研方法與實(shí)務(wù)n)企業(yè)區(qū)域市場開拓方略o)廣告與促銷活動策劃p)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理q)商業(yè)談判與議價(jià)技巧r)銷售員的銷售技巧進(jìn)階培訓(xùn)s)業(yè)務(wù)員的銷售計(jì)劃與自我管理t)銷售中的聽與說的藝術(shù)其他

29. 客戶服務(wù)類:

a)客戶服務(wù)體系設(shè)計(jì)b)服務(wù)技巧c)客戶關(guān)系管理(CRM)e)客服素養(yǎng)其他

30. 供應(yīng)鏈管理類:

a)SCM 供應(yīng)鏈管理b)采購策略規(guī)劃c)采購成本分析與議價(jià)技巧d)供應(yīng)商評估與管理e)物流管理f)倉儲管理g)庫存管理h)供應(yīng)商質(zhì)量管理i)供應(yīng)商開發(fā)其他

31. 運(yùn)營管理類:

a)新媒體運(yùn)營b)運(yùn)營思維c)用戶運(yùn)營d)電商運(yùn)營其他

32. 人力資源類:

a)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理b)非人管理c)人才發(fā)展d)關(guān)鍵人才的選﹑育﹑用﹑留﹑評e)招聘與面試技巧f)培訓(xùn)需求分析方法g)企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)h)培訓(xùn)組織與策劃i)員工職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃j)系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)k)績效考核與管理l)考勤﹑合同﹑福利﹑獎懲﹑調(diào)動m)勞資關(guān)系管理其他

33. 財(cái)稅管理類:

a)財(cái)務(wù)管理及控制實(shí)務(wù)b)成本分析與決策c)成本管理d)年度經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算e)稅務(wù)管理f)資金管理g)如何改善財(cái)務(wù)流程﹑提升企業(yè)營運(yùn)績效h)非財(cái)管理i)風(fēng)險(xiǎn)管理j)貿(mào)易糾紛之分析與預(yù)防對策k)內(nèi)部稽核與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)l)應(yīng)收帳款的有效管理m)如何建立企業(yè)內(nèi)控稽核制度的方法其他

34. 行政管理類:

a)公文寫作b)文件與檔案管理c)危機(jī)事件處理d)會議管理e)行為規(guī)范f)5S管理其他

35. 法律法規(guī)類

a)知識產(chǎn)權(quán)b)法務(wù)服務(wù)c)稅法d)勞動法e)安全法其他

36. 質(zhì)量管理工具類:

a)APQPb)FMEAc)SPCd)MSAe)PPAPf)QFDg)DOEh)8Di)GD-Tj)QC七大手法k)DFSSl)六西格瑪其他

37. 辦公軟件類:

a)Wordb)Excelc)PPTd)WPSe)PLCf)UGj)剪映k)PRl)PSm)AE其他

38. 您培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式是?

紙質(zhì)試卷線上試卷現(xiàn)場實(shí)操心得體會實(shí)踐報(bào)告

39. 您對公司培訓(xùn)工作的建議或意見:

40. 其他建議或意見:

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