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《新形勢下文化和旅游部系統(tǒng)財務(wù)人員能力提升的理論與實踐》課題調(diào)研問卷

本次調(diào)研旨在深入了解文化和旅游部系統(tǒng)財務(wù)工作人員的能力現(xiàn)狀、發(fā)展需求情況。調(diào)研成果將用于為文化和旅游部系統(tǒng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定提供政策建議與決策參考。
本調(diào)研采用匿名方式，所有數(shù)據(jù)僅用于整體統(tǒng)計分析，我們將對您的個人信息嚴(yán)格保密。問卷填寫大約需要15-20分鐘。感謝您的寶貴時間與大力支持！
第一部分:基本信息
本部分信息僅用于分類統(tǒng)計分析，請根據(jù)您的實際情況選擇。
1. 您所在的單位類型:
2.您的性別:
3.您的學(xué)歷:
4.您的學(xué)位/所學(xué)專業(yè)是:
5. 您目前的職務(wù)層級:
6. 您從事財務(wù)工作的年限:
第二部分:能力現(xiàn)狀自評
請根據(jù)您目前的實際情況，對下列各項能力的掌握程度進(jìn)行評價。
（請圈選1-5分:1分表示“非常不熟悉/從未接觸”，5分表示“非常精通/能指導(dǎo)他人”）
7.請對政治素養(yǎng)與戰(zhàn)略思維的能力維度作個自我評價
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A1. 政策理解與執(zhí)行:學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)與文化和旅游政策。 
A2. 規(guī)劃與轉(zhuǎn)化:將上級戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為本部門/本單位財務(wù)工作計劃。
A3. 戰(zhàn)略決策:參與或主導(dǎo)制定本單位/本系統(tǒng)中長期財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
A4. 資本運作認(rèn)知:了解專項債、REITs、產(chǎn)業(yè)基金等文化和旅游行業(yè)資本運作工具的基本概念與政策。
8.請對公共財政專業(yè)深度的能力維度作個自我評價
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B1. 預(yù)算編報能力：熟悉預(yù)算編報流程，能高質(zhì)量完成本單位/處室預(yù)算編報工作。
B2. 預(yù)算執(zhí)行與控制能力：能有效監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，進(jìn)行差異分析，并提出優(yōu)化建議。
B3. 決算編報能力：精通年度決算報表的編制、審核與報送工作。
B4. 績效管理能力：能科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)，開展績效監(jiān)控，并撰寫績效自評報告。
B5. 資產(chǎn)管理能力：熟悉國有資產(chǎn)全周期管理（配置、登記、使用、處置）。
B6. 政府采購管理能力：精通政府采購預(yù)算編制、計劃備案、流程執(zhí)行及合同驗收等全流程管理。
B7. 基本建設(shè)財務(wù)管理能力：了解基建會計制度，能管理基建項目賬務(wù)，處理項目竣工財務(wù)決算。
9.請對業(yè)財融合與風(fēng)險管控的能力維度作個自我評價
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C1. 業(yè)務(wù)知識理解：熟悉本單位主要業(yè)務(wù)活動（如文化活動、景區(qū)運營、文物保護(hù)）的運作流程和商業(yè)模式。
C2. 新業(yè)態(tài)財務(wù)認(rèn)知：了解數(shù)字藏品等文化和旅游新業(yè)態(tài)的盈利模式和關(guān)鍵財務(wù)驅(qū)動因素。
C3.新業(yè)態(tài)財務(wù)建模:能參與或主導(dǎo)構(gòu)建新業(yè)態(tài)的財務(wù)可行性分析，進(jìn)行成本效益預(yù)測和現(xiàn)金流評估。
C4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運用：能將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如客流量、項目進(jìn)度、線上活躍度）與財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合，分析業(yè)務(wù)動因?qū)ω攧?wù)結(jié)果的影響。 
C5. 業(yè)務(wù)風(fēng)險洞察：能主動識別業(yè)務(wù)活動（如新項目開發(fā)、大型活動舉辦）中潛在的財務(wù)風(fēng)險（如超預(yù)算、回報不及預(yù)期等）。
C6. 協(xié)同解決問題：能夠與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作，共同解決項目執(zhí)行中遇到的預(yù)算、成本或資源配置問題。
10.請對數(shù)字化治理的能力維度作個自我評價
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D1. 系統(tǒng)操作熟練度:熟練操作預(yù)算管理一體化、政府會計、資產(chǎn)管理、政府采購、財務(wù)報銷等系統(tǒng)。 
D2. 數(shù)據(jù)整合能力:能夠從不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如票務(wù)、資產(chǎn)、項目庫）中提取并整合財務(wù)所需數(shù)據(jù)。 
D3. 數(shù)據(jù)分析與可視化能力:能使用Excel高級功能、BI工具（如Tableau, Power BI）等進(jìn)行多維度分析并制圖。
D4. 數(shù)據(jù)洞察與決策支持:能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)趨勢、風(fēng)險，形成分析報告，支持管理決策。 
D5. 人工智能應(yīng)用:了解或使用過AI工具（如智能審單、自動對賬、RPA機器人）處理財務(wù)工作。
D6. 數(shù)字化規(guī)劃:推動本單位財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與平臺建設(shè)。 
11.請對職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力的能力維度作個自我評價
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E1. 溝通協(xié)作:在處室內(nèi)及與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通協(xié)作。 
E2. 團(tuán)隊管理與激勵:有效管理團(tuán)隊，激發(fā)下屬潛能。
E3. 高層協(xié)調(diào)與影響力:與上級單位、財政部門等進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與政策溝通。 
第三部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項調(diào)研

12.您認(rèn)為在文化和旅游財務(wù)工作中推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能應(yīng)用的首要目的是什么？

13.您認(rèn)為在以下哪些財務(wù)管理環(huán)節(jié)，數(shù)字化工具的支撐最為薄弱？
14.數(shù)字化轉(zhuǎn)型態(tài)度與障礙:（請根據(jù)您的同意程度進(jìn)行評分，1-5分:1分表示“非常不同意”，5分表示“非常同意”）
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T1. 感知有用性:我認(rèn)為數(shù)字化和AI技術(shù)能極大提升我的工作效率和準(zhǔn)確性。 
T2. 感知易用性:我認(rèn)為學(xué)習(xí)并使用新的財務(wù)數(shù)字化工具對我來說并不困難。 
T3. 轉(zhuǎn)型壓力:我感受到不學(xué)習(xí)數(shù)字化技能就可能被淘汰的壓力。
O1. 組織支持:我單位提供了足夠的數(shù)字化培訓(xùn)和技術(shù)支持。
O2. 制度障礙:現(xiàn)有的財務(wù)規(guī)章制度（如報銷流程、審核要求）限制了數(shù)字化工具優(yōu)勢的發(fā)揮。 
O3. 數(shù)據(jù)壁壘:業(yè)務(wù)部門不愿或無法提供財務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)，存在“數(shù)據(jù)孤島”。
O4. 安全顧慮:我對將財務(wù)數(shù)據(jù)放到統(tǒng)一的云平臺或使用AI工具感到擔(dān)憂。
第四部分:能力發(fā)展需求與職業(yè)瓶頸
15.您認(rèn)為財務(wù)管理在您所在單位的整體工作中扮演怎樣的角色？
16您認(rèn)為當(dāng)前單位對財務(wù)管理工作的重視程度與其實際價值是否相匹配？
17.您認(rèn)為，制約您職業(yè)發(fā)展的最主要瓶頸是?（可多選，但不超過三項）
18.如果為您提供一項專門的技能培訓(xùn)，您最希望學(xué)習(xí)什么?
19.請結(jié)合您的工作實踐，列舉一至兩個當(dāng)前在文化和旅游財務(wù)工作中遇到的最大挑戰(zhàn)或困惑（例如:在新業(yè)態(tài)財務(wù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、資本運作等方面）。
20.對于提升文化和旅游部系統(tǒng)財務(wù)隊伍的能力提升，您有何具體的意見或建議?
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